DARVA Conseil : pour une transformation maîtrisée
Un accompagnement global pour intégrer efficacement des solutions telles que Sinapps au sein du SI des mandants et partenaires.
Notre méthodologie déployée nous permet d’accompagner les nouveaux utilisateurs d’un service du cadrage des besoins jusqu’à la mise en production. Elle assure à la fois l’optimisation des processus, l’appropriation rapide par les équipes métiers et techniques et la convergence entre les différents acteurs du projet.
Étapes
Cadrage
Nous définissons avec vous les contours du projets et identifie ses éventuels impacts sur l’architecture technique et les processus métiers.
Conception
A la suite de la phase de cadrage, nous formalisons les différents besoins des équipes métiers.
Développement
Nous accompagnons les équipes dans le développement des interfaces avec la plateforme Sinapps.
Recette
Nous intervenons auprès de vos équipes pour garantir le bon déroulement de la phase d’homologation et de tests.
Déploiement
Nous pilotons la phase de déploiement, de la mise en production au suivi d’exploitation.
Une méthodologie éprouvée
Un certain nombre d’assureurs ont déjà bénéficié de l’accompagnement DARVA Conseil dans des phases de cadrage, en particulier pour accoster sur la plateforme Sinapps IRD. Le dispositif déployé est majoritairement composé de plusieurs experts autour d’un Business Analyst maîtrisant la solution DARVA concernée.
Ils nous font confiance
Groupama, Matmut, Thélem, Allianz, les Assurances du Crédit Mutuel et bientôt Macif, Bpce Assurances Iard et Sogessur.